Le mois de février marque le début du troisième "voyage autour du soleil" de Probable Futures. Si vous recevez cette lettre, c'est que vous faites partie de cette communauté dont l'objectif est d'augmenter les chances d'un bon avenir. À l'occasion de cette étape, je vous écris pour vous faire part de nos progrès et de nos projets.
Depuis le lancement public de notre plateforme numérique il y a quelques mois, vous avez aidé Probable Futures à atteindre 40 000 personnes dans presque tous les pays du monde, à attirer l'attention des médias internationaux et à obtenir la reconnaissance des prix de l'impact social. Peut-être plus important encore, vous avez aidé les idées et les outils derrière Probable Futures à atteindre des personnes de pouvoir et d'influence - des individus qui peuvent utiliser leur voix et leur position pour accélérer les nombreux changements que nous devons faire pour répondre à la crise climatique. Nous n'en sommes qu'au début.
En mars, nous publierons le prochain volume de notre plateforme publique, L'eau, qui comprendra de nouveaux contenus éducatifs et des cartes interactives. Nous poursuivrons avec notre volume sur la sécheresse dans le courant de l'année. Nous avons également mis au point un nouvel outil : Probable Futures Professionnel. Développé avec l'aide de journalistes, d'ingénieurs, d'éducateurs et de chefs d'entreprise, cet outil permet aux utilisateurs de combiner les cartes Probable Futures avec leurs propres données afin d'explorer et de partager des histoires visuelles sur les intersections du changement climatique et de nos sociétés. Il aidera les communautés et les organisations à explorer leurs vulnérabilités liées au climat et à présenter des arguments en faveur de l'atténuation du changement climatique et du renforcement de la résilience à ses effets à court terme. Si vous souhaitez participer au programme de test de Probable Futures Professional, n'hésitez pas à nous contacter.
Entre-temps, à l'échelle macroéconomique, nous avons l'impression de subir un coup de fouet en ce qui concerne les progrès climatiques, en particulier aux États-Unis. On ne sait pas si l'administration Biden et le Congrès actuel prendront des mesures décisives. Les entreprises prennent des engagements importants en matière de climat, mais nous ne savons pas encore si elles les suivront de manière significative. De nombreuses personnes ont ouvertement remis en question l'efficacité d'événements tels que la COP26 et les accords qui en ont résulté. Pourtant, le fait que l'événement ait fait la une des journaux et qu'il ait été largement reconnu et suivi est un signe de progrès dans la sensibilisation du public.
À la lumière de tout cela, nous sommes inébranlables dans notre engagement envers la mission de Probable Futures. Depuis le lancement de la première phase de la plateforme, nous avons reçu des commentaires de la part des utilisateurs et écouté des histoires sur la façon dont les gens appliquent les outils dans les salles de classe, les entreprises et leurs communautés. Nous sommes impatients de partager certains de ces témoignages au cours de l'année à venir. Ces conversations nous ont également permis de mieux comprendre les besoins de Probable Futures à l'heure actuelle dans le mouvement climatique. J'ai le plaisir de partager avec vous aujourd'hui une partie de cette réflexion.
Démocratiser l'accès aux données climatiques
Chaque personne sur Terre a le droit de savoir ce qui se prépare. Probable Futures repose sur la conviction que nous devrions tous avoir accès à la science qui est déterminante pour notre avenir, d'autant plus que cette science a été développée dans le domaine public grâce à des fonds publics. Au niveau le plus fondamental, Probable Futures donne accès à cette science en la rendant aussi compréhensible et utile que possible pour le citoyen moyen. Sans cette ressource, les inégalités existantes en matière d'accès aux données climatiques s'aggraveraient probablement.
Dans un article récent publié sur Axios, Andrew Freedman a déclaré :
La consolidation de l'espace de l'intelligence climatique menace d'entraîner une asymétrie de l'accès à l'information. Si vous êtes un investisseur fortuné ou une grande société immobilière, vous pouvez payer pour savoir quelles entreprises ou quelles régions seront les plus à l'abri des risques climatiques et prendre des décisions d'investissement judicieuses. En revanche, les propriétaires ordinaires, comme ceux de la banlieue de Denver qui ont dû faire face à un terrible incendie de forêt alimenté par le climat le 30 décembre 2021, risquent de se retrouver avec moins d'options gratuites ou peu coûteuses pour obtenir des informations détaillées sur leur exposition croissante aux risques.
Avec l'existence de la plateforme Probable Futures , il y a beaucoup moins d'"asymétrie". En outre, l'individu ou l'entreprise qui choisit de s'engager avec un service commercial de données climatiques peut utiliser notre plateforme comme référence et guide, et devenir un consommateur plus informé.
Fournir un cadre pour une nouvelle façon de penser : la sensibilisation au climat
La question la plus fréquemment posée à propos du changement climatique est la suivante : "Que dois-je faire ?" Il est révélateur que nous n'ayons pas répondu facilement à cette question après quatre décennies de lutte contre la crise climatique. Cela montre à quel point le problème est complexe et profond, et qu'il touche tous les recoins de la terre et de nos vies. Cela dit, si nous voulons aborder le changement climatique avec l'ampleur, la portée et l'urgence qu'il requiert, nous aurons tous besoin de cadres qui nous aideront à comprendre les changements que nous devons opérer au niveau individuel et collectif.
Sur le site Probable Futures, nous pensons que l'action la plus importante qu'un individu puisse entreprendre est d'adopter un état d'esprit que nous appelons "conscience climatique". La sensibilisation au climat commence par l'attention portée aux innombrables façons dont un climat stable sous-tend notre vie quotidienne. Cette graine de conscience de la terre naturelle et de notre monde construit par l'homme peut rapidement se développer, aidant chacun d'entre nous à voir les opportunités uniques que nous avons au travail, à la maison et dans nos communautés pour atténuer les pires effets du changement climatique et pour planifier ce qui est probable.
Dans un paysage bruyant et frénétique de communications sur le climat, Probable Futures vise à apporter une clarté de pensée à ceux qui la recherchent. Nous nous efforçons de fournir les informations, les points de vue et le contexte nécessaires pour se préparer en toute conscience à l'inévitable, éviter l'ingérable et trouver différents types de joie, d'émerveillement et d'épanouissement dans un climat en mutation.
Construire des outils utiles et démontrer leurs applications
La proximité du changement climatique incite chaque jour davantage de personnes à rechercher des outils pour les aider à gérer ses implications. Les entreprises prennent des engagements en matière de réduction des émissions et communiquent à leurs parties prenantes leur exposition aux risques climatiques physiques. Les gens quittent les communautés très vulnérables aux inondations, aux incendies et aux conditions météorologiques instables. Enfin, les écoles commencent à intégrer l'éducation au changement climatique dans leurs cours, reconnaissant ainsi la responsabilité qui nous incombe de préparer les élèves à un monde en mutation.
À mesure que ces nouvelles applications de la science du climat deviendront plus courantes, Probable Futures fournira des outils pratiques, intuitifs et efficaces, suffisamment souples pour être utilisés dans tous les secteurs et toutes les disciplines. Nous avons l'intention de rendre nos outils aussi accessibles que possible, de soutenir les personnes et les organisations qui expérimentent et explorent leurs utilisations, de partager les réussites et les échecs pour aider à construire une compréhension collective des applications de la science du climat, et de faire évoluer nos offres pour répondre aux besoins des communautés que nous servons.
Bien que les réactions aient été extrêmement positives jusqu'à présent, nous ne nous attendons pas à ce que tout soit parfait immédiatement. Nous considérons notre travail comme évolutif et réactif. Nous sommes là pour le long terme.
Former les formateurs, inspirer les conteurs
Nous envisageons un monde dans lequel la sensibilisation au climat fera partie du récit culturel de toutes les communautés de la planète. Mais ce type de changement social ne sera pas le fait d'une seule personne, d'une seule entreprise ou d'une seule organisation. Il faudra des milliers d'ambassadeurs et de leaders d'opinion au sein des gouvernements, des entreprises, de la philanthropie, du divertissement et des arts. Notre objectif est d'aider à orienter ces personnes et ces institutions, afin qu'elles puissent partager leurs idées - et leurs points de vue - avec leurs communautés.
Cela peut prendre de nombreuses formes : un module éducatif formel dans le cadre du programme de formation sur le climat d'une entreprise, un atelier avec des artistes et des scénaristes, ou peut-être un mentorat informel axé sur le climat avec un PDG ou un représentant du gouvernement. Nous avons délibérément conçu Probable Futures pour qu'il soit à la fois souple et évolutif, afin de pouvoir aller à la rencontre des gens là où ils se trouvent.
Modéliser un nouveau type d'institution
Le changement climatique est en cours et, par conséquent, notre société va changer. Nous pensons que les institutions traditionnelles, cloisonnées, ne sont pas en mesure d'aborder de manière adéquate les nombreuses facettes de ce changement, qui vont de l'énergie à l'industrie, en passant par la culture, la moralité et l'éthique. Nous avons besoin, dans les secteurs privé et public, d'institutions capables d'opérer avec fluidité au-delà de ces frontières - des institutions qui possèdent l'humanité et le sens de l'objectif d'une organisation à but non lucratif, le capital, l'ambition et l'efficacité organisationnelle d'une entreprise, la rigueur du monde universitaire et l'esthétique et l'inventivité d'une entreprise créative. Notre capacité à innover dans nos institutions n'est limitée que par les limites de notre imagination.
Probable Futures se veut un modèle pour ce nouveau type d'institution. Nous sommes une initiative à but non lucratif qui construit des logiciels bien soutenus, utiles dans toutes les disciplines, et dont l'objectif et l'éthique sont codés. Nous résistons catégoriquement à l'envie de faire des économies ; au lieu de cela, nous choisissons un champ d'action clair, puis nous recrutons et rémunérons équitablement des personnes de premier ordre pour nous aider à exécuter ce travail, en adhérant aux normes les plus élevées. Nous sommes convaincus que notre équipe doit être bien reposée, bien nourrie et bien lue pour pouvoir travailler au mieux, et nous veillons donc à ce que leurs rôles prévoient du temps et de l'espace pour répondre à ces besoins. Par ailleurs, nous encourageons tous les membres de la communauté Probable Futures à sortir et à découvrir les meilleurs aspects de cette civilisation que nous essayons de sauver.
Je partage cela avec vous aujourd'hui dans un esprit de transparence et de gratitude. Spencer et moi avons toujours su que cette entreprise serait audacieuse, voire absurdement ambitieuse. Mais chacun d'entre vous a fait quelque chose d'unique pour soutenir notre mission, et c'est ainsi que cette communauté s'agrandit et que nos offres se développent.
En repensant à ces deux dernières années, je suis frappé par l'élément le plus fondamental de ce qu'a fait cette communauté : Nous avons construit quelque chose qui n'existait pas auparavant. Je ne parle pas de la plateforme - les zéros et les uns qui composent nos outils numériques - mais de la communauté Probable Futures . Nous n'avons pas d'enseigne sur la façade d'un bâtiment impressionnant, ni de bureaux partagés ou d'espace de rassemblement de type salon. Probable Futures est une construction de personnes et d'idées. Je trouve merveilleusement simple et en même temps miraculeux que l'humanite ait la capacité de se rassembler autour d'idées si fortes qu'elles peuvent former une communauté, parfois même un mouvement, et avec un peu de chance, changer l'avenir pour le meilleur.
Entre-temps, chacun d'entre nous fait son propre voyage autour du soleil. Le mois de février est l'anniversaire du lancement de Probable Futures, mais il se trouve que c'est aussi mon anniversaire. Ma mère se souvient souvent de l'histoire de ma naissance, il y a 39 ans, dans une banlieue du New Jersey près de New York, au cours d'un blizzard historique. Au fil des ans, ma famille et moi avons toujours célébré cet anniversaire par une activité hivernale, comme la luge ou le ski. Cette année, la nuit précédant mon anniversaire, j'ai été réveillé par une pluie battante sur le toit au-dessus de mon lit, dans ma maison du Massachusetts.
Le fait que le temps de février en Nouvelle-Angleterre soit devenu moins "hivernal" n'est pas une mauvaise chose en soi, mais cela signifie que je dois modifier mes attentes pour les futurs mois de février et trouver de nouvelles formes de joie et d'émerveillement dans notre monde en mutation. Merci de participer à cette joie.
En partenariat,
Alison Smart