Saludos en el segundo equinoccio de 2020. Hoy la Tierra está en perfecto equilibrio con respecto al sol, y todo el mundo en todas partes tiene 12 horas entre la salida y la puesta del sol. Para aquellos que son nuevos en estas cartas, bienvenidos. Las publico en los equinoccios y solsticios, ya que el ciclo de uno a otro permanecerá constante, aunque las estaciones familiares que anuncian están cambiando, uno de los muchos patrones que se romperán a medida que cambie nuestro clima.

Llevo tres décadas trabajando con una gran variedad de datos, buscando en censos, cuentas nacionales, encuestas empresariales e individuales, estadísticas comerciales, archivos nacionales, fuentes demográficas mundiales y otros, patrones para comprender y explicar cómo y por qué comunidades, ciudades, países, empresas e industrias llegaron a tener buenos o malos resultados y prever lo que les depararía el futuro. Cuando empecé a trabajar en finanzas, me sorprendió lo poco que se incorporaba la historia en la mayoría de las investigaciones. A menudo se consideraban representativos los últimos 10 años. Casi nunca se analizaban épocas anteriores al final de la Segunda Guerra Mundial. Cuando preguntaba, los investigadores me decían que los tiempos anteriores eran demasiado volátiles, demasiado disímiles o tenían muy pocos registros para incluirlos en sus análisis. En esta era de aceleración exponencial de la información, disponemos de más datos sobre la semana pasada que sobre toda la vida anterior a 1945, por lo que los datos recientes se aprovechan al máximo. "Big data" es casi siempre "datos recientes". Esto estaría bien si el pasado reciente ofreciera una visión valiosa, pero hay un problema masivo con confiar en los datos recientes para prepararse para el futuro, especialmente en Estados Unidos: durante muchas décadas hasta ahora, no ha pasado gran cosa.

Algunos lectores de esta carta se oponen por reflejo a la idea de que no haya pasado nada durante sus carreras. ¡La crisis financiera mundial de 2008-2009 fue mundial! ¡Y una crisis! Es el punto de referencia más común para cualquier posible resultado económico, incluido el cambio climático. Pero en los futuros libros de historia es poco probable que la CFG merezca más de una página o dos. En retrospectiva, los gráficos del mercado bursátil muestran 2009 como otra oportunidad de compra. Cada revés de las últimas décadas ha sido una oportunidad para que los prósperos apuesten, una vez más, por una mayor prosperidad.

El otoño pasado me dirigí a un grupo de fideicomisarios de dotaciones y fundaciones, personas encargadas de supervisar algunos de los mayores fondos de Estados Unidos. Les pregunté si sus organizaciones habían trabajado sobre temas como la violencia civil en Estados Unidos, las catástrofes naturales, el colapso del comercio mundial, las explosiones nucleares u otros acontecimientos perturbadores (en el último momento omití las pandemias, pensando que las perdería). No les preguntaba si sus organizaciones pensaban en estas cosas como el "caso base" para sus inversiones, sino que simplemente quería saber si habían celebrado una sola reunión, encargado a un solo becario o distribuido un solo artículo o libro para considerar los riesgos que plantean estas posibilidades. Ninguno lo había hecho. No podían imaginar que esas cosas ocurrieran. En los años sesenta, todas esas cosas habrían sido preocupaciones activas, pero como no habían ocurrido durante la edad adulta de los miembros de mi audiencia, eran temas de ciencia ficción.

Estar anclados en el pasado reciente sesga nuestras herramientas analíticas y limita nuestro vocabulario e imaginación. Este problema es a la vez el tema de esta carta y el centro de esta empresa que llamamos Probable Futures. Si, como es habitual en el mundo empresarial, quieren que vaya al "fondo de la cuestión", el mensaje es sencillo: el pasado reciente es quizá la peor preparación posible para lo que está por venir. Las mentalidades, habilidades y modelos que condujeron al éxito en los últimos 75 años probablemente lleven a finales desastrosos a medida que cambie el clima.

Estabilidad

Aprender sobre el clima y su relación con la prosperidad me expuso a series de datos maravillosamente largas. Emperadores, aristócratas, gobernadores y monjes de Japón han registrado el pico de floración de los cerezos de Kioto al menos desde el siglo XIX. Hubo años más cálidos y otros más fríos, pero por término medio, a lo largo de casi 1.200 años, el punto álgido se alcanzó en torno al 15 de abril. En los últimos años, la media se ha situado en torno al 1 de abril. Este año fue el 22 de marzo. Los sacerdotes sintoístas creen que cuando el lago Suwa se congela por completo el dios masculino Takeminakata cruza el lago para visitar al dios femenino Yasakatome. Según los registros que datan de 1443, la fecha de cruce de Takeminakata se mantuvo estable durante más de 500 años; ahora debe esperar unas 5 semanas más antes de su visita. En Nueva Inglaterra, donde la agricultura nunca ha sido fácil, la gente ha desafiado a los elementos varias veces al día para marcar el tiempo. Como resultado, sabemos que la "estación de crecimiento" entre la última helada de primavera y la primera de invierno es más de tres semanas más larga de lo que era en los primeros doscientos años de registros.

Probable Futures mostrará qué cúspides, bordes y límites se cruzarán cuanto más nos alejemos del clima en el que los humanos construyeron la civilización. Estamos seguros de que cualquiera que se tome un poco de tiempo para aprender, mire a su alrededor e imagine cómo afectarán a la vida los cambios climáticos comprenderá mejor su mundo, experimentará más asombro y apreciará la urgencia y lo que está en juego a la hora de abordar el cambio climático. También verán lo que falla en los modelos que les han ofrecido o que ellos mismos utilizan.

No vemos lo que no se mueve

Podría pensarse que no hay necesidad de concienciar a la gente sobre el mundo físico en el que vivimos, dada nuestra larga historia de registrar el tiempo y hablar de él como forma de romper el hielo metafórico. Sin embargo, la vida de muchas personas es ahora tan virtual -y casi completamente interior- que el mundo físico es cada vez más abstracto. De hecho, nos referimos a él como "exterior". Esto no siempre fue así. Para entender y anticipar las formas en que el cambio climático afectará a la civilización, creo que es esencial preguntarse cómo hemos llegado al punto en que pensamos que la naturaleza está fuera de donde vivimos. Resulta que la respuesta está en la propia estabilidad de esos registros de cerezos en flor.

Desde hace aproximadamente 12.000 años hasta las últimas décadas, el clima de la Tierra ha sido casi perfectamente estable. Hubo años más calurosos y años más fríos, y en un mismo lugar hubo años "normales" y años en los que se batieron récords, pero el rango de temperaturas y precipitaciones estaba acotado, el patrón de las estaciones era el mismo de siempre. Describimos nuestro entorno con lo que en inglés se conoce como el presente simple, en el que el tiempo presente implica un estado permanente: los Alpes están cubiertos de glaciares; los cerezos de Kioto florecen en abril; en la India llueve el 70-90% de las veces durante la estación de los monzones.

En general, no creo que sea necesario sentirse cómodo con los gráficos para entender y apreciar el cambio climático. De hecho, los números con decimales suelen ser poco útiles para comprender la cuestión. Sin embargo, hay un gráfico que creo que todo el mundo debería conocer: la historia de la temperatura media de nuestro planeta. Es contundente, claro y explica nuestra existencia. Aquí está:

El gráfico se divide en tres secciones. La sección izquierda muestra la temperatura media de la Tierra reconstruida a partir de diversas fuentes desde hace 100 millones de años hasta hace 1 millón de años. La sección central abarca desde hace 1 millón de años hasta hace 12.000 años, y la sección derecha muestra el periodo comprendido entre hace 12.000 años (10.000 a.C.) y 2100. El eje vertical muestra la temperatura en °C en relación con el periodo de 1850 a 1900, los años de formación de los líderes actuales. Puede verse que hace decenas de millones de años la Tierra era mucho más cálida de lo que estamos acostumbrados. De hecho, probablemente habría hecho demasiado calor para que los humanos sobreviviéramos, ya que nuestros cuerpos de mamíferos generan calor y necesitan ser enfriados por nuestro entorno. Los reptiles, los anfibios y los precursores de muchas aves estaban adaptados a este clima. Entonces, hace unos 10 millones de años, el clima empezó a enfriarse, sumergiéndose gradualmente en una edad de hielo. 

El panel central muestra esta edad de hielo. Una edad de hielo es un periodo en el que una parte sustancial de los continentes está cubierta por glaciares. El patrón regular de enfriamiento y calentamiento de 0°C a -5°C y viceversa son oscilaciones entre los máximos glaciares -cuando el hielo cubría la mayor parte de la tierra- y los periodos "interglaciares" más cálidos, cuando los glaciares retrocedían a las regiones montañosas y a las zonas más cercanas a los Círculos Ártico y Antártico. Estos ciclos de unos 100.000 años se desencadenaron por cambios en la órbita y el eje de la Tierra. El Homo sapiens surgió durante esta época, hace unos 200.000 años. Nuestros antepasados nacieron en un mundo cuyo clima cambiaba constantemente. No es de extrañar, pues, que fueran móviles y a menudo nómadas. Un factor importante de la vida debió de ser perseguir los lugares donde hacía buen tiempo, ya que los lugares agradables no dejaban de moverse.

Lo que nos lleva al último panel. A partir del año 10.000 a.C. aproximadamente, el clima hizo algo extraordinario: se estabilizó en un periodo interglaciar. Se alcanzó un equilibrio ideal. La combinación de la reflectividad de la superficie terrestre (el hielo devuelve la luz solar al espacio) y la composición de la atmósfera (alrededor de 285 ppm de CO2) era perfecta para el homo sapiens. Había muchos lugares agradables, y se quedaron allí.

Los seres humanos llevamos tanto tiempo viviendo en la estabilidad que nos cuesta horrores imaginar que se acabe. Pero quizá sea aún más problemático el modo en que esa estabilidad se ha entretejido en las herramientas que los expertos utilizan para investigar, explicar y aconsejar, y los narradores de historias nos ayudan a conocernos a nosotros mismos. Las evaluaciones que sin duda ha leído sobre cómo será el futuro son a menudo peor que inútiles porque se construyeron en un periodo de estabilidad y no pueden retratar un mundo de inestabilidad.

Modelos

El modelo DICE (Dynamic Integrated Climate Change) es una herramienta de uso común para evaluar los costes tanto del cambio climático como de las posibles acciones que podrían mitigarlo. Su autor, William Nordhaus, de Yale, ganó el Premio Nobel de Economía en 2018, en parte por su trabajo sobre la productividad (su trabajo más famoso es sobre la historia del coste de la iluminación artificial) y en parte por su trabajo sobre la economía del cambio climático. He escrito un ensayo sobre las deficiencias de este trabajo, que se puede encontrar a través de un enlace al final de esta carta, pero una breve descripción del trabajo debería ser suficiente aquí. 

Nordhaus y sus colegas tienen en cuenta las tendencias económicas del siglo XX, suponen que la economía es efectivamente una máquina estable que produce rendimiento económico, y que lo hará indefinidamente. El crecimiento de la productividad continúa en el futuro, con modestos descensos en el ritmo de innovación en un futuro lejano. 

En resumen, los modelos dibujan un futuro a largo plazo que es una continuación de la trayectoria del siglo XX, con las partes desordenadas suavizadas y un cambio climático muy gradual añadido. Esta suavidad es fundamental para los modelos. En la década de 1990, Nordhaus ofreció esta sinopsis de escenarios con cambio climático moderado, cambio climático drástico y sin cambio climático:

"Aunque existen diferencias entre los casos aquí estudiados, el crecimiento económico global previsto para los próximos años eclipsa los efectos previstos del cambio climático o de las políticas para compensarlo. En estos escenarios, es probable que las generaciones futuras estén peor como consecuencia del cambio climático, pero aún así es probable que estén mucho mejor que las generaciones actuales."

Esto podría ser muy valioso si los modelos climáticos o económicos que emplea tuvieran la posibilidad de que ocurrieran cosas muy malas. En cambio, las emisiones humanas son las únicas que aparecen en sus modelos climáticos, y todos sus escenarios económicos ofrecen un arco de prosperidad suave y ascendente. He aquí la descripción que hace de este asunto el colaborador de Nordhaus, Thomas Schelling:

"Los modelos de calentamiento global sólo proyectan cambios graduales. Los climas 'migrarán' lentamente. El clima de Kansas puede parecerse al de Oklahoma, pero no al de Oregón o Massachusetts. Pero hay que hacer una advertencia: los modelos probablemente no pueden proyectar discontinuidades porque no hay nada en ellos que produzca cambios drásticos. Puede haber fenómenos que produzcan cambios drásticos, pero no se conocen con la suficiente fiabilidad como para introducirlos en los modelos".

Yo lo replantearía así: "Aunque sabemos que las cosas discontinuas (por ejemplo, enormes incendios forestales, disturbios civiles, colapso de los mercados financieros, pérdida general de confianza, un colapso del comercio mundial) son posibles, no las hemos observado recientemente y, por tanto, no tenemos una estimación precisa de ellas. En consecuencia, nuestro análisis no los tiene en cuenta en absoluto". El modelo DICE viene con ajustes por defecto. Estos son los resultados que arroja:

La renta per cápita aumenta indefectiblemente a medida que la población alcanza los 11.000 millones de personas, por lo que la economía mundial es mucho mayor que ahora, y las temperaturas suben más de 3 °C a finales de este siglo y alcanzan un máximo de unos 4 °C. En el marco de Nordhaus, todo el mundo tiene tanto de todo lo demás que no le importa tener un clima diferente. 

Recientemente, una organización llamada The Climate Impact Lab publicó un trabajo sobre las consecuencias del calor extremo para la mortalidad. Al final de esta carta figura un enlace a Bloomberg. Por sí solos, los resultados son brutales, pero quiero destacar aquí una nota a pie de página:

"La investigación del Climate Impact Lab no refleja la posibilidad de una migración relacionada con el clima. Como se afirma en su investigación, "las pruebas empíricas existentes de migraciones inducidas por el clima, basadas en cambios observables en el clima hasta la fecha, son dispares"". 

La gente no se ha desplazado en masa recientemente debido al cambio climático, aunque las pruebas prehistóricas dejan claro que el cambio climático en el pasado indujo al nomadismo. Nuestros antepasados nómadas eran pocos y no tenían fronteras nacionales. Ahora, todos los espacios a los que podrían desplazarse los emigrantes están ocupados por personas con derechos de propiedad, lo que supone un reto económico muy real. Y sin embargo, dada la falta de datos recientes, el análisis asume que la migración no se produce. 

La investigación de Impact Lab es mucho más detallada y exhaustiva que la de DICE, ya que profundiza en resultados como la mortalidad humana, pero, al igual que la de Nordhaus, trata de utilizar resultados recientes para prever cambios futuros con el fin de calcular el coste en dólares del cambio climático. Para llegar a ese precio, calculado hasta el último céntimo, este tipo de investigación también asume trayectorias suaves y descarta las posibles perturbaciones más importantes. Parafraseando a un colega, estos modelos suponen que los niños siempre pueden ir a la escuela, porque durante el tiempo en que se estimaron estos modelos siempre podían. 

Gestión

W. Edwards Deming es sin duda uno de los pensadores más importantes del siglo XX. Promovió métodos de trabajo diseñados para mejorar la calidad, reducir el despilfarro y mejorar los procesos, sobre todo en la industria manufacturera. Su trabajo fue rechazado por las empresas estadounidenses, pero fue adoptado en Japón, con un efecto asombroso. Con el tiempo, estas ideas volvieron a Estados Unidos, junto con una lectura selectiva de las ideas de Deming. La mayoría de ustedes han oído citar erróneamente a Deming: "Si no puedes medirlo, no puedes gestionarlo". En realidad, hacía hincapié en lo contrario, afirmando que se debe medir lo que se pueda, pero que "las cifras más importantes que uno necesita para la gestión son desconocidas o incognoscibles, pero una gestión de éxito debe, no obstante, tenerlas en cuenta."

Estamos en una tragedia de medida, utilizando el pasado como guía para un futuro que en realidad sabemos que será drásticamente diferente. Este problema está a punto de agudizarse en California. La ciencia ha venido advirtiendo de que los incendios iban a empeorar. Al principio, las aseguradoras y los prestamistas, basándose en la experiencia pasada, hicieron caso omiso de estas advertencias. Tras los incendios del año pasado, las aseguradoras se dieron cuenta de que debían adoptar mejores datos científicos, lo que les obligó a subir los precios y dar de baja a algunos clientes, pero el regulador californiano intervino, declarando ilegal hacer ambas cosas durante un año y obligando a las compañías a utilizar únicamente datos de incendios pasados a la hora de evaluar el riesgo. Ese año pronto terminará, y cuando se vean obligadas a utilizar sólo datos anteriores, las aseguradoras se irán, al igual que los prestamistas y los posibles compradores.

Utilizamos el dinero en lugar del trueque por muchas buenas razones, pero quizá la mejor sea que una moneda estable permite valorar cosas muy diferentes de un modo que las hace comparables. Una unidad monetaria que puede lograr esto se llama numerario. La lógica del numerario está en la base de la mayoría de los análisis del cambio climático: el cambio climático traerá tantos cambios que son difíciles de comparar, ¿no sería estupendo reducirlo a una sola cifra? Por eso las iniciativas científicas han cedido a menudo su trabajo a los economistas para que lo resuman y ofrezcan conclusiones. Este puede resultar el aspecto más trágico del aumento de la influencia y popularidad de la economía.  

Los modelos económicos suelen ser ejercicios que merecen la pena, entre otras cosas porque obligan a plantear hipótesis y a pensar en cómo funcionan las cosas, pero sólo han sido buenos para predecir el futuro cuando éste era suave. Los modelos financieros de los mercados de acciones y bonos ni siquiera necesitan ser buenos para ser útiles. Si uno acierta el 60% de las veces, puede hacer fabulosamente ricos a sus propietarios. Sin embargo, la ciencia climática ha sido asombrosamente precisa durante más de 40 años y puede utilizarse para describir vívidamente lo que está por venir. Gran parte de lo que predicen estos modelos no puede valorarse. 

He aquí, por ejemplo, un mapa de la probabilidad de sequía extrema en un clima 3 °C más cálido que el estable que hemos heredado. Si el clima fuera estable, todo el mapa carecería de color, ya que la probabilidad de sequía extrema cada año sería muy baja. En cambio, se puede ver que en muchos lugares, especialmente en los climas mediterráneos como el sur de Europa, Sudáfrica, los rincones habitados de Australia y California, esa sequía será probable cada año si no detenemos el calentamiento que estamos provocando. Ese clima específico, justo al lado de un desierto y un océano, que recibe la lluvia justa y el frío suficiente para mantenerse fértil, es probable que desaparezca del planeta. Es posible que ningún lugar vuelva a ser mediterráneo. ¿Cuánto vale esa pérdida?

La ciencia del clima puede utilizarse para indicarnos las consecuencias probables de nuestras emisiones de gases de efecto invernadero. Tomar esos resultados físicos y pasarlos por el tamiz de los modelos económicos y financieros construidos para describir la historia reciente obliga a lo que es claramente inédito a ajustarse a los precedentes. 

Imaginación

Recomiendo encarecidamente El gran desvarío: El cambio climático y lo impensable, del escritor Amitav Ghosh. En este libro de no ficción, Ghosh examina cómo las normas culturales modernas y la estabilidad tanto del clima como del pasado reciente han limitado lo permisible en otra importante herramienta para entender la vida: la novela. Ghosh señala la Ilustración como el inicio de esta transición:

"...el siglo XIX fue, en efecto, una época en la que se asumió, tanto en la ficción como en la geología, que la Naturaleza era moderada y ordenada: ésta era una marca distintiva de una visión del mundo nueva y 'moderna'... [Esta] victoria de los puntos de vista gradualistas en la ciencia se ganó de forma similar caracterizando el catastrofismo como no moderno."

Con el tiempo, la naturaleza se fue alejando cada vez más de nuestra narrativa, de modo que a mediados del siglo XX la ficción sólo trataba de nosotros. Ghosh señala con pesar que:

"...fue exactamente en el periodo en el que la actividad humana estaba cambiando la atmósfera de la Tierra cuando la imaginación literaria se centró radicalmente en lo humano. En la medida en que se escribió sobre lo no humano, no fue en la mansión de la ficción seria, sino más bien en las letrinas a las que la ciencia ficción y la fantasía habían sido desterradas".

Y así acabamos con visiones del futuro que o son apocalípticas o apenas cambian con respecto a la actualidad, y cuando ocurre algo sin precedentes, pero en realidad no tan inesperado, cada vez utilizamos más la frase coloquial: "Si esto estuviera en una novela [o modelo, o memorándum, o presentación de PowerPoint, etc.], nadie se lo creería".

Necesitamos que novelistas, cineastas, guionistas de televisión y todos nosotros, desde los niños a los que los profesores piden que sean creativos hasta los adultos que imaginan la vida futura de sus hijos, contemos historias nuevas. He aquí datos que podrían inspirar una nueva forma de contar historias. Son esenciales para el funcionamiento de nuestra sociedad, y cualquiera puede entenderlos y empezar a imaginar lo que significan. Los siguientes mapas de días anuales bajo cero muestran cómo cambiará la experiencia del "invierno" en Estados Unidos si no conseguimos mantener el calentamiento por debajo de los 3 ºC. Si se fijan bien, verán que las montañas de California perderán su nieve, los estados del sur serán cálidos todo el año, la costa este ya no se helará, etc. Son detalles concretos, pero el panorama general debe quedar claro: en todas partes del país habrá un clima diferente. Podría haber mostrado cualquier otra parte del mundo y el panorama habría sido comparable.

Días de frío

El exterior entra

He mirado muchas veces el gráfico de temperaturas que mostré al principio de este correo. Creo que merece la pena volver a mostrar el gráfico y centrarse en el extremo derecho. Ya estamos 1,1°C por encima del periodo de larga estabilidad, más cálido de lo que ha sido nunca desde que se asentaron los humanos. La última parte del gráfico, al final, es de otro color y muestra el camino que estamos recorriendo. Como puedes ver, no hay precedentes en el resto de esta historia de una estabilidad incluso 1°C por encima de la media interglaciar.

Si superamos los 2 °C, hay buenas razones para pensar que romperemos tanto nuestra reciente estabilidad como el ciclo de un millón de años en el que surgió nuestra especie. De hecho, ya se han iniciado nuevos ciclos, desde el deshielo del permafrost hasta la desaparición de los glaciares. Cada uno de estos fenómenos es una respuesta a un clima más cálido y crea un clima aún más cálido, ya sea añadiendo a la atmósfera moléculas que atrapan el calor o haciendo que la superficie de la Tierra sea menos reflectante, aumentando así el calor que absorbe nuestro mundo. Más allá de los 2ºC no hay una nueva estabilidad, sino una trayectoria ascendente que nos resultaría imposible detener y que, a diferencia de la línea naranja o de la práctica totalidad de los modelos en los que se basa el debate sobre el "coste del carbono", no tiene por qué ser suave. En lugar de patrones familiares como la temporada de manzanas o la de esquí, los jóvenes de hoy y los niños de mañana se enfrentarán a temporadas de incendios cada vez mayores, temporadas de tormentas y otras que aún no hemos reconocido. 

Necesitamos nuevas formas de pensar y empezar a utilizar la imaginación cuando pensamos en el tiempo que nos espera, en la vida que llevaremos en él y en cómo evitaremos resultados peores. Los modelos de la economía y las finanzas modernas no serán útiles a menos que les obliguemos a tener en cuenta que el futuro será diferente del pasado. Aun así, no debemos considerarlos como previsiones, sino como datos, y casi siempre como datos del mejor de los casos. Del mismo modo, los modelos climáticos deben emplearse teniendo en cuenta que los riesgos fuera de los modelos son desproporcionadamente más calientes y peores para nuestro bienestar y para casi toda la vida que nos rodea.

Lo que está por venir

En mi última carta hablaba de los mapas interactivos que ofrecerá Probable Futures . Han tardado un poco más de lo previsto, en gran parte porque nuestros colaboradores del Woodwell Climate Research Center no dejan de buscar mejores formas de retratar lo que se avecina, incluso planteándose preguntas como: "¿Cómo modelizar la temporada de incendios en un lugar que nunca la ha tenido?". El trabajo merece un poco más de espera. 

A estas alturas no debería sorprenderle saber que Probable Futures no ofrecerá previsiones precisas y nunca traducirá los resultados en valores monetarios. Otras personas pueden hacerlo con las herramientas que proporcionamos, pero les aconsejaremos que lo hagan con prudencia, con una mentalidad de riesgo. Nuestra plataforma y nuestra programación informarán a la gente en términos prácticos sobre el calor, la sequía, los incendios forestales, las precipitaciones y las tormentas probables, y patrocinarán y fomentarán demostraciones de cómo esos fenómenos desafiarán la vida tal y como la conocemos. Nos anima la utilidad de Probable Futuresy estamos trabajando duro con nuestros socios para construir una plataforma que haga que la información sobre el cambio climático sea manejable, vívida, resonante y útil. Nuestra ambición puede imaginarse como una intervención en ese mismo gráfico: ayudar a que la línea continúe en el futuro sin perder estabilidad.

Esa es la historia de nuestro logotipo, diseñado por nuestros colaboradores de Moth Design: 

La línea larga y la mayoría de las letras son el pasado estable, retratado por un púrpura intenso, equilibrado entre un rojo cálido y un azul frío. Al final el color cambia. Este cambio no tiene por qué ser más cálido, para que las letras no se inclinen hacia arriba, pero tiene que ser diferente. 

Esperamos que se una a nuestros esfuerzos.

Adelante,

Spencer