Il y a trois ans, Probable Futures s'est lancé dans une mission peu conventionnelle : construire et partager une plateforme de connaissance du climat dont le monde ne savait peut-être pas qu'il avait besoin. Alors que le fondateur Spencer Glendon et moi-même, ainsi que nos premiers collaborateurs, élaborions une stratégie pour l'initiative, nous nous sommes préparés à faire face à la résistance ou à l'ambivalence, nous attendant à passer une partie de nos journées à persuader les PDG, les directeurs municipaux et les développeurs de logiciels que l'acquisition de connaissances sur le climat serait du temps bien utilisé. Au lieu de cela, nous constatons aujourd'hui qu'une nouvelle main-d'œuvre climatique en pleine expansion recherche activement des ressources en matière d'éducation climatique. 

Le fait de voir l'action en faveur du climat se répandre dans les industries et les cultures représente un réel progrès. Toutefois, compte tenu de l'urgence et de la trajectoire du réchauffement, cette action doit être aussi efficace que possible et être déployée dès que possible. Le moment est donc venu d'orienter la nouvelle main-d'œuvre dans le domaine du climat, en lui fournissant l'éducation, les outils et les compétences dont elle a besoin pour nous aider à limiter suffisamment les émissions afin de rester en deçà des niveaux de réchauffement dangereux, et pour renforcer la résilience dans un monde en mutation.   

Le moment est venu d'orienter la nouvelle main-d'œuvre dans le domaine du climat, en lui fournissant l'éducation, les outils et les compétences dont elle a besoin pour nous aider à limiter suffisamment les émissions afin de rester en deçà des niveaux de réchauffement dangereux, et pour renforcer la résilience dans un monde en mutation. 

Probable FuturesLa série d'outils et de ressources d'éducation au climat de la Commission européenne est prête à répondre à ce moment. La tâche de notre équipe consiste désormais à exploiter cette dynamique, à trouver des canaux de diffusion de nos ressources, à susciter l'intérêt du public et, enfin, à transformer cet intérêt en une compréhension approfondie et en une action. J'écris cette lettre aujourd'hui pour partager avec vous, notre communauté, la façon dont nous prévoyons de le faire, pourquoi c'est nécessaire et comment vous pouvez nous aider. 

De l'abandon à la chute

Récemment, un collègue m'a envoyé un article de Bloomberg au titre intrigant : "Meet the Climate Quitters". L'article, écrit par Oscar Boyd et Akshat Rathi, se penche sur la façon dont le changement climatique transforme le marché du travail et relate les expériences des "démissionnaires du climat", des personnes qui changent de carrière pour travailler dans le domaine des énergies propres, du développement durable et des "emplois verts". 

Je vois moi aussi des preuves anecdotiques encourageantes qui vont dans ce sens. Mais ce que Boyd et Rathi n'ont pas mentionné, c'est une tendance qui est susceptible d'être beaucoup plus importante : les personnes qui travaillent dans le domaine du climat à mesure que les tâches liées à l'éducation climatique, à la résilience ou à l'atténuation des effets du changement climatique passent dans le cadre de leur emploi.

J'entends beaucoup d'histoires de ce genre, tant au travail qu'à la maison. Un météorologue de la télévision qui présente les prévisions matinales, désormais moins routinières, se voit demander par les producteurs d'expliquer aux téléspectateurs comment le changement climatique affecte le temps qu'il fait. Un investisseur d'une grande entreprise veut impressionner son patron en lui présentant des projets d'investissement dans les technologies climatiques de pointe qui ont un impact significatif sur les émissions de gaz à effet de serre. Même mon mari, plongeur dans les ports du sud du Massachusetts et de Rhode Island, suit des cours pour se familiariser avec le secteur de l'éolien en mer afin de pouvoir faire des affaires avec les entreprises qui s'installent ici. Je ne doute pas que nous entendrons beaucoup d'autres histoires de ce genre dans les semaines, les mois et les années à venir. 

L'inversion de la trajectoire des émissions et la construction d'un monde prêt à affronter le changement climatique seront l'œuvre de millions de personnes, dans des secteurs d'activité très différents, qui effectueront un travail quotidien et progressif.

La tâche consistant à inverser la trajectoire des émissions et à construire un monde prêt pour le changement climatique sera accomplie par des millions de personnes, dans des secteurs d'activité très différents, qui effectueront un travail quotidien et progressif. Ce travail sera beaucoup plus efficace, et probablement moins progressif, si chacun dispose d'un socle de connaissances de base sur le climat, qu'il pourra enrichir grâce à ses compétences et à ses talents particuliers.

Les météorologues, les investisseurs et les plongeurs possèdent tous des connaissances et une formation spécialisées dans leurs domaines respectifs, mais le changement climatique apporte un nouveau contexte à leur travail, et peu d'entre eux sont susceptibles d'avoir reçu une éducation formelle dans ce domaine. Nous ne pourrons pas faire suivre à chacune de ces personnes des programmes de sciences de l'environnement ou de développement durable, mais nous ne pouvons pas non plus attendre des articles de presse et des documentaires qu'ils fournissent une formation complète. C'est cette lacune que Probable Futures a pour mission de combler en proposant des outils et des ressources gratuits et autoguidés, en informant et en orientant une nouvelle génération de travailleurs climatiques.

Du spécialiste au généraliste

Un climat moins stable va nécessiter de nouvelles compétences, valeurs et sensibilités, et nous ne sommes pas les seuls à le reconnaître. Récemment, Microsoft a publié un rapport important intitulé "Closing the Sustainability Skills Gap" (combler le fossé des compétences en matière de développement durable). Dans ce rapport, les auteurs tirent la sonnette d'alarme sur le fait que les rôles liés au développement durable augmentent rapidement alors que le vivier de talents qualifiés ne suit pas. En réponse, ils appellent à un développement significatif des connaissances sur le climat et le développement durable et des ressources de formation des entreprises, des établissements d'enseignement et des organisations à but non lucratif. Mais l'un des aspects les plus fascinants du rapport est que Microsoft, une entreprise connue pour son hyperspécialisation dans l'ingénierie logicielle, a souligné la nécessité de disposer de professionnels ayant une expérience, une formation et une sensibilisation non pas dans un seul domaine ou une seule discipline, mais dans plusieurs : 

En fin de compte, il est important de reconnaître que la transformation de la durabilité nécessitera des personnes capables de combiner des connaissances et des compétences spécialisées en matière de durabilité avec des degrés divers d'autres ensembles de compétences multidisciplinaires. Ces personnes devront combiner des connaissances issues des STIM et d'autres domaines des arts libéraux et englober des compétences qui couvrent les affaires, l'utilisation des données et la technologie numérique. Cette combinaison est actuellement difficile à trouver et n'existe souvent pas naturellement.

En d'autres termes, nous avons beaucoup de spécialistes alors que nous avons besoin de généralistes. 

Nous avons beaucoup de spécialistes alors que nous avons besoin de généralistes. 

Il est intéressant de noter que l'histoire de la stabilité du climat peut nous aider à comprendre pourquoi la spécialisation est devenue si répandue. La stabilité signifiait que nous n'avions pas besoin de nous préoccuper du climat et que nous pouvions concentrer notre attention sur l'optimisation des systèmes humains. Au fil des ans, nos économies ont de plus en plus fait appel à des travailleurs possédant des compétences et des connaissances approfondies mais limitées. Nos institutions universitaires ont suivi le mouvement. Mais les problèmes auxquels nous sommes confrontés aujourd'hui requièrent une approche généraliste ainsi que la collaboration, la créativité et des cadres moraux - en plus des métiers et disciplines spécialisés. 

Ce rapport est un bon exemple de ce que nous ne nous attendions pas à voir lorsque nous avons lancé Probable Futures, mais nous sommes heureux que Microsoft ait eu la clairvoyance de le publier. Il est réconfortant de voir les dirigeants de notre économie et nos gouvernements reconnaître publiquement le rôle essentiel de l'éducation à l'heure actuelle. 

De la construction au partage

Si cette lettre marque le troisième anniversaire de Probable Futures, elle marque également le tout début d'une phase différente de notre travail, axée sur la construction de nouveaux ponts entre la science du climat et les disciplines, les industries et les cultures. 

Si cette lettre marque le troisième anniversaire de Probable Futures, elle marque également le tout début d'une phase différente de notre travail, axée sur la construction de nouveaux ponts entre la science du climat et les disciplines, les industries et les cultures. 

Cette nouvelle phase est rendue possible par les outils et ressources de base qui constituent notre gamme d'offres : matériel pédagogique, cartes interactives, documents de réflexion, un outil "Pro" personnalisable et une API qui rend les données des modèles climatiques accessibles et faciles à utiliser.  

Nous recherchons maintenant des collaborations avec des organisations qui veulent aider à éduquer et à motiver leurs communautés pour qu'elles fassent partie de la nouvelle main-d'œuvre climatique. Les premières collaborations émergent dans le monde universitaire, le développement professionnel, les logiciels d'entreprise, les systèmes scolaires de la maternelle à la terminale et la planification de la résilience des communautés. Nous sommes impatients de vous en dire plus au fur et à mesure que ces partenariats se développent, et nous vous invitons à nous contacter si vous souhaitez envisager une collaboration avec Probable Futures pour votre secteur, votre entreprise ou votre communauté. 

Dans l'intervalle, et dans cet esprit, nous lançons une nouvelle section de la plateforme Probable Futures : Perspectives. Nous y publierons de nouveaux contenus, partagerons des collections de ressources pour soutenir votre parcours d'apprentissage continu et présenterons des personnes et des organisations qui appliquent les offres de Probable Futures et trouvent des moyens d'aider leurs communautés à bien vivre dans un climat changeant. Nous espérons que ces histoires éveilleront l'imagination et serviront d'exemples aux personnes et aux organisations qui trouvent leur place dans le travail sur le climat partout dans le monde. Et nous avons besoin de votre aide. Si vous ou quelqu'un que vous connaissez utilisez Probable Futures pour l'éducation, la narration, la planification ou autre, n'hésitez pas à nous contacter et à nous en faire part. 

Comme c'est le cas pour tous nos travaux, nous avons à la fois de grandes ambitions et de grandes attentes pour cette nouvelle phase de notre mission. Je soupçonne qu'une grande partie du travail sera expérimentale, stimulante et non conventionnelle. Cela dit, je suis reconnaissant d'avoir l'occasion de diriger une équipe dont les membres abordent le défi avec réflexion, humilité et humanité. S'il y a une chose que je sais, c'est que le travail sera gratifiant. J'espère sincèrement que chaque personne qui s'apprête à travailler sur le climat vivra un mélange similaire d'expériences désordonnées, stimulantes et gratifiantes. C'est peut-être l'expérience dont vous ne saviez pas que vous aviez besoin. 

Comme toujours, nous apprécions vos réactions, vos conseils et vos encouragements alors que nous passons de la construction au partage. Vos commentaires nous confortent dans l'idée qu'ensemble, nous rendrons plus probable un avenir meilleur. 

Je vous prie d'agréer, Monsieur le Président, l'expression de mes sentiments distingués,

Alison Smart