Hace tres años, Probable Futures se embarcó en una misión poco convencional: construir y compartir una plataforma de alfabetización climática que el mundo quizá no sabía que necesitaba. Cuando su fundador, Spencer Glendon, y yo, junto con nuestros primeros colaboradores, diseñamos una estrategia para la iniciativa, nos preparamos para enfrentarnos a la resistencia o la ambivalencia, esperando que podríamos pasar parte de nuestros días persuadiendo a directores ejecutivos, gestores municipales y desarrolladores de software de que la construcción de la alfabetización climática sería un tiempo bien empleado. En lugar de ello, hoy en día vemos cómo una nueva y creciente fuerza de trabajo en el ámbito del clima busca activamente recursos de educación climática.
Ver que la acción por el clima se extiende a todas las industrias y culturas representa un progreso real. Sin embargo, dada la urgencia y la trayectoria del calentamiento, esa acción debe ser lo más eficaz posible y desplegarse cuanto antes. Así pues, ahora es el momento de orientar a los nuevos trabajadores del clima, proporcionándoles la formación, las herramientas y las capacidades que necesitan para ayudarnos a limitar las emisiones lo suficiente como para mantenernos por debajo de los niveles peligrosos de calentamiento, y a crear resiliencia para un mundo cambiante.
Ahora es el momento de orientar a los nuevos trabajadores del clima, proporcionándoles la formación, las herramientas y las capacidades que necesitan para ayudarnos a limitar las emisiones lo suficiente como para mantenernos por debajo de los niveles peligrosos de calentamiento, y a crear resiliencia para un mundo cambiante.
Probable Futuresestá preparado para afrontar este momento. A partir de ahora, la tarea de nuestro equipo es aprovechar el impulso, encontrar canales para difundir nuestros recursos, implicar al público y, en última instancia, convertir esa implicación en un conocimiento profundo y en acción. Hoy escribo esta carta para compartir con ustedes, nuestra comunidad, cómo pensamos hacerlo, por qué es necesario y cómo pueden ayudarnos.
Del abandono a la caída
Hace poco, un colega me envió un artículo de Bloomberg con un título intrigante: "Meet the Climate Quitters". El artículo, escrito por Oscar Boyd y Akshat Rathi, ahondaba en las formas en que el cambio climático está transformando el mercado laboral, y relataba las experiencias de los "desertores climáticos", personas que cambian de carrera para trabajar en energías limpias, sostenibilidad y "empleos verdes".
Yo también veo pruebas anecdóticas alentadoras que respaldan esta afirmación. Pero lo que Boyd y Rathi no mencionan es una tendencia que probablemente sea mucho más sustancial: las personas que se dedican al trabajo climático a medida que las tareas relacionadas con la educación, la resiliencia o la mitigación del cambio climático pasan a formar parte de su ámbito laboral.
Escucho muchas de estas historias, tanto en el trabajo como en casa. A un meteorólogo de televisión que presenta el ya no tan rutinario pronóstico matinal, los productores le piden que explique a los telespectadores cómo afecta el cambio climático al tiempo. Una inversora de una gran empresa quiere impresionar a su jefe con propuestas de inversión en tecnología climática de vanguardia que tengan un impacto significativo en las emisiones de gases de efecto invernadero. Incluso mi marido -buceador en los puertos locales del sur de Massachusetts y Rhode Island- está haciendo cursos para aprender sobre la industria eólica marina para poder hacer negocios con las empresas que se instalen aquí. No me cabe duda de que oiremos muchas más historias de este tipo en las próximas semanas, meses y años.
La tarea de invertir la trayectoria de las emisiones y construir un mundo preparado para el cambio climático va a correr a cargo de muchos millones de personas de sectores muy diferentes, que realizarán un trabajo diario y gradual.
La tarea de invertir la trayectoria de las emisiones y construir un mundo preparado para el cambio climático va a correr a cargo de muchos millones de personas, de sectores muy diferentes, que realizarán un trabajo cotidiano y progresivo. Ese trabajo será mucho más eficaz, y probablemente menos incremental, si cada uno tiene una base de conocimientos básicos sobre el clima que pueda desarrollar con sus habilidades y talentos únicos.
Meteorólogos, inversores y buceadores poseen conocimientos y formación especializados en sus respectivos campos, pero el cambio climático aporta un nuevo contexto a su trabajo, y es probable que pocos hayan recibido una educación formal al respecto. No podremos formar a cada una de estas personas en programas de ciencias medioambientales o sostenibilidad, pero tampoco podemos esperar que los artículos de prensa y los documentales les proporcionen una educación completa. Este es el vacío que Probable Futures está aquí para llenar, ofreciendo herramientas y recursos gratuitos y autoguiados, informando y alineando a una nueva generación de trabajadores del clima.
De especialista a generalista
Un clima menos estable va a requerir nuevas habilidades, valores y sensibilidades, y no somos los únicos en reconocerlo. Recientemente, Microsoft publicó un importante informe titulado "Closing the Sustainability Skills Gap". En él, los autores alertan de que las funciones relacionadas con la sostenibilidad están creciendo rápidamente, mientras que la reserva de talento cualificado no sigue el ritmo. En respuesta, se hace un llamamiento a las empresas, las instituciones educativas y las organizaciones sin ánimo de lucro para que amplíen significativamente sus conocimientos y recursos de formación en materia de clima y sostenibilidad. Pero uno de los aspectos más fascinantes del informe es que Microsoft, una empresa conocida por su hiperespecialización en ingeniería de software, señala la necesidad de profesionales con experiencia, formación y conocimientos no sólo en un campo o disciplina, sino en muchos:
En última instancia, es importante reconocer que la transformación de la sostenibilidad necesitará personas que puedan combinar conocimientos y habilidades especializados en sostenibilidad con diversos grados de otros conjuntos de habilidades multidisciplinares. Tendrán que combinar conocimientos de STEM y otros campos de las artes liberales y abarcar habilidades que se extienden a través de los negocios, el uso de datos y la tecnología digital. Actualmente, esta combinación es difícil de encontrar y a menudo no existe de forma natural.
En otras palabras, tenemos muchos especialistas cuando necesitamos generalistas.
Tenemos muchos especialistas cuando necesitamos generalistas.
Curiosamente, la historia de la estabilidad climática puede ayudarnos a entender por qué la especialización se generalizó tanto. La estabilidad significaba que no necesitábamos pensar mucho en el clima y podíamos centrar nuestra atención en optimizar los sistemas humanos. A lo largo de los años, nuestras economías fueron demandando cada vez más trabajadores con habilidades y conocimientos profundos pero limitados. Nuestras instituciones académicas siguieron el ejemplo. Pero los problemas a los que nos enfrentamos hoy requieren un enfoque generalista junto con colaboración, creatividad y marcos morales, además de oficios y disciplinas especializados.
Este informe es un buen ejemplo de algo que no esperábamos ver cuando empezamos Probable Futures, pero nos alegra que Microsoft haya tenido la previsión de publicarlo. Es alentador ver que los líderes de nuestra economía y nuestros gobiernos reconocen públicamente el papel fundamental de la educación en estos momentos.
De construir a compartir
Aunque esta carta marca el tercer aniversario de Probable Futures, también marca el comienzo de una fase diferente de nuestro trabajo, centrada en tender nuevos puentes entre la ciencia del clima y las disciplinas, industrias y culturas.
Aunque esta carta marca el tercer aniversario de Probable Futures, también marca el comienzo de una fase diferente de nuestro trabajo, centrada en tender nuevos puentes entre la ciencia del clima y las disciplinas, industrias y culturas.
Lo que hace posible esta nueva fase son las herramientas y recursos fundamentales que componen nuestro conjunto de ofertas: material educativo, mapas interactivos, artículos de reflexión, una herramienta "Pro" personalizable y una API que hace que los datos de los modelos climáticos sean accesibles y fáciles de usar.
Ahora buscamos colaboraciones con organizaciones que quieran ayudar a educar y motivar a sus comunidades para que formen parte de la nueva mano de obra climática. Las primeras colaboraciones están surgiendo en el mundo académico, el desarrollo profesional, el software empresarial, los sistemas escolares K-12 y la planificación de la resiliencia de la comunidad. Estaremos encantados de compartir más información con ustedes a medida que se desarrollen estas colaboraciones, y les invitamos a que se pongan en contacto con nosotros si desean explorar una colaboración con Probable Futures para su industria, empresa o comunidad.
Mientras tanto, y con este espíritu, lanzamos una nueva sección de la plataforma Probable Futures : Perspectivas. En ella, publicaremos nuevos contenidos, compartiremos colecciones de recursos para apoyar tu viaje de aprendizaje continuo y presentaremos a personas y organizaciones que están aplicando las ofertas de Probable Futures y encontrando formas de ayudar a sus comunidades a vivir bien bajo un clima cambiante. Esperamos que estas historias despierten la imaginación y sirvan de ejemplo a personas y organizaciones de todo el mundo que buscan su lugar en la lucha contra el cambio climático. Y nos vendría bien tu ayuda. Si usted o alguien que conoce utiliza Probable Futures para la educación, la narración de historias, la planificación o cualquier otra cosa, por favor, póngase en contacto con nosotros y háganoslo saber.
Como ocurre con todo nuestro trabajo, tenemos grandes ambiciones y grandes expectativas para esta nueva fase de nuestra misión. Sospecho que gran parte del trabajo será experimental, desafiante y poco convencional. Dicho esto, estoy agradecido por tener la oportunidad de dirigir un equipo cuyos miembros afrontan el reto con reflexión, humildad y humanidad. Si hay algo que sé es que el trabajo será gratificante. Espero sinceramente que todas las personas que pasen a trabajar en el clima disfruten de una mezcla similar de experiencias complicadas, desafiantes y gratificantes. Quizá sea la experiencia que no sabías que necesitabas.
Como siempre, agradecemos sus comentarios, consejos y ánimos en nuestra transición de construir a compartir. Sus comentarios nos dan cada vez más confianza en que juntos haremos más probable un futuro mejor.
Atentamente,
Alison Smart
